目次

【2026年版】成長加速化補助金の事業計画書の書き方|採択される計画書の構成と記載例|成長加速化補助金ナビ

新事業の補助金申請、プロに任せませんか?

採択実績豊富な中小企業診断士・行政書士が無料で診断します

無料相談

採択される事業計画書の3大要素

成長加速化補助金の審査は、経営力・波及効果・実現可能性の3柱で評価されます。採択率16.3%(1次公募:1,270件申請→207件採択)という狭き門を突破するには、この3つの柱すべてで高い評価を得る事業計画書が必要です。

審査の3柱と配点イメージ
経営力:財務健全性・経営者のビジョン・組織体制の強さ
波及効果:地域経済への貢献・雇用創出・産業への影響
実現可能性:投資計画の根拠・実施体制・リスク対応策

事業計画書は単なる書類ではなく、「なぜこの企業が補助金を受けるべきか」を審査官に説得するプレゼン資料です。数値・根拠・具体性の3点を意識して作成しましょう。

経営力の書き方:財務健全性と経営ビジョンを数字で示す

経営力のパートでは、現在の企業の実力と将来の成長ポテンシャルを示します。審査官は「この企業なら補助金を有効活用できる」と確信できるか評価します。

財務健全性の示し方

直近3期分の財務指標を整理し、健全な財務基盤を証明します。以下の指標を明記してください。

財務指標望ましい水準記載ポイント
自己資本比率30%以上3期間の推移を表示し改善傾向を示す
売上高成長率年5%以上業界平均比較で優位性を示す
営業利益率黒字継続利益体質であることを強調
借入金/EBITDA5倍以下返済能力・追加投資余力を示す

100億円への成長ビジョンの描き方

現在の売上高(例:20億円)から100億円に至るまでのロードマップを具体的に示します。単なる願望ではなく、市場分析・競合優位性・投資効果に裏付けられた計画が必要です。

  • 市場の成長性:TAM(全体市場)・SAM(対象市場)・SOM(獲得可能市場)で数値化
  • 競合優位性:なぜ自社が競合に勝てるかを技術・顧客基盤・ブランド力で示す
  • 投資後の売上計画:補助事業完了後3〜5年間の売上・利益の数値計画
  • KPI設定:毎期の目標を定量化(売上高・新規顧客数・生産能力等)

波及効果の書き方:地域・産業への貢献を定量化する

波及効果は見落とされがちなパートですが、採択の可否を左右する重要な評価軸です。「この企業への補助が社会全体の利益になる」という視点で記載します。

地域経済への貢献を示す

補助事業が地域経済に与えるプラスの影響を具体的に記述します。

  • 雇用創出効果:補助事業実施による新規雇用人数(例:5年間で50名増)
  • 地域サプライヤーへの発注増:地域企業との取引拡大金額
  • 地域税収への貢献:事業拡大による法人税・固定資産税の増加見込み
  • 地域未来牽引企業への登録:登録済みの場合は加点対象として明記

産業全体への波及効果

自社の成長が業界・産業全体に与える影響も記述します。

記載例:「当社の新工場稼働により、○○業界のデジタル化加速が見込まれます。業界内の生産性向上のモデルケースとして他社への水平展開が期待できます。また、新素材の量産化により国内製造業全体のCO2排出量XX%削減に貢献します。」

新事業の補助金申請、プロに任せませんか?

採択実績豊富な中小企業診断士・行政書士が無料で診断します

無料相談

実現可能性の書き方:投資計画と実施体制を具体化する

実現可能性のパートでは、「本当にこの計画を実行できるか」を審査官に証明します。最低投資額1億円(税抜・外注費・専門家経費除く)という規模感に見合った、具体的かつ詳細な計画が求められます。

投資計画の具体的な記載方法

対象経費5費目(建物費・機械装置費・ソフトウェア費・外注費・専門家経費)別に、投資内容・金額・調達先・スケジュールを明記します。

経費区分記載内容注意点
建物費工場・倉庫の新設・改修見積書(2社以上)を添付
機械装置費設備の型番・能力・単価カタログ・仕様書を添付
ソフトウェア費システム名・機能・導入効果最低投資額の算定に含む
外注費発注内容・業者名・金額最低投資額の算定から除外
専門家経費コンサルタント費用最低投資額の算定から除外

実施体制とリスク対応策

プロジェクトの推進体制(PMO・担当者・外部パートナー)を組織図で示し、各フェーズのマイルストーンを設定します。また、想定されるリスクとその対応策を3〜5点列挙すると実現可能性の評価が高まります。

  • プロジェクト体制図:CEO直轄のPMO設置、専任担当者の配置
  • ガントチャート:交付決定から24ヶ月以内の詳細スケジュール
  • リスクと対応策:原材料価格高騰・人材確保困難・工期延長など想定リスクと対策
  • 資金調達計画:金融機関確認書に基づく融資計画、自己資金との内訳

審査員に伝わる事業計画書の仕上げ方

内容が揃っても、読みにくい計画書では審査で不利になります。審査員が短時間で評価することを踏まえ、以下のポイントを徹底してください。

  • 冒頭1ページで全体像を示す:エグゼクティブサマリーに現状・課題・投資内容・期待効果を箇条書きで
  • 数字を多用する:「売上増加が見込まれる」ではなく「売上高を現在の20億円から5年後に45億円に倍増させる」
  • 図表を活用する:市場規模・シェア・成長ロードマップは視覚化して理解しやすく
  • 100億宣言との整合性:100億宣言の内容(目標年度・戦略)と事業計画書の整合を確認
  • 認定支援機関による確認:事業計画書の内容を認定支援機関が確認・連署する

よくある落とし穴:数値根拠のない売上計画(「市場が伸びているから自社も伸びる」だけではNG)、外注費・専門家経費を含めた最低投資額の誤計算、交付決定前の発注・契約(全額対象外になります)

事業計画書の審査基準の詳細は経営力審査のポイントもご参照ください。

よくある質問(FAQ)

公募要領で指定されたページ数・形式に従ってください。一般的には本文20〜40ページ程度が多いですが、2次公募では変更される可能性があります。公募要領を必ず確認してください。
「〜が期待できる」という感覚的な記述では評価が低くなります。市場調査データ・既存顧客のヒアリング結果・類似事例の実績などを根拠として示し、数値の合理性を説明できるようにしてください。
事業計画書の作成自体は自社で行えますが、提出には認定支援機関の確認・連署が必要です。また、認定支援機関に相談することで計画書の質が大幅に向上します。早めに依頼することをおすすめします。
完全一致は必須ではありませんが、整合性が取れていることが重要です。100億宣言での売上100億円達成時期と事業計画書の中長期計画が矛盾しないよう確認してください。
成長加速化補助金のことなら
専門家チーム 売上100億円を目指す方 無料で専門家に相談する 地域・業種から選べる お近くの専門家を探す