企業概要：土木建設・株式会社北陸コンストラクション（売上25億円）
株式会社北陸コンストラクション（富山県富山市、従業員120名）は、公共土木工事（道路・橋梁・河川改修）を主力とする建設会社です。設立35年で富山・石川・福井の3県を主要営業エリアとし、2025年度売上高は約25億円。北陸能登地震（2024年1月）の復興工事受注もあり、受注量は増加傾向でしたが、深刻な技術者不足と生産性の低さが利益率を圧迫していました。
| 項目 | 申請時点の状況 |
|---|---|
| 売上高 | 約25億円（前期比＋15%） |
| 受注残高 | 約18億円（過去最高水準） |
| 技術者不足 | 必要技術者数に対して15%不足。主任技術者配置が制約に。 |
| 生産性課題 | 1人当たり完工高1,500万円/年（業界上位30%水準） |
| DX状況 | 測量・設計書作成は紙主体。BIM/CIM導入率0%。 |
建設業のDX投資と成長加速化補助金
建設業では「2024年問題」（時間外労働規制）により、限られた人材でより多くの工事を完工させる生産性向上が急務です。ICT施工（ドローン測量・3D機械制御・遠隔管理）への投資は機械装置費として補助対象となります。「人手不足対策」として採択されやすい領域です。
課題と投資の背景：技術者不足と受注機会損失の解消
建設業の2024年問題（時間外労働960時間規制）は、北陸コンストラクションにとって受注拡大と労働環境改善の両立という難題をもたらしました。
- 課題1：測量・施工管理の非効率 — 測量に従来方式（トータルステーション）で1件あたり平均3日。ICTドローン測量に切り替えれば同規模の現場を半日で完了できる。
- 課題2：現場管理の属人化 — 図面・工事写真・出来形管理がすべて紙と手入力。経験豊富な技術者が常駐しないと品質管理できない状態。
- 課題3：受注可能件数の上限 — 技術者1人が管理できる現場数が最大3件で、受注量の上限が人数に依存。受注残18億円があっても技術者不足でこなせない。
ICT施工設備（ドローン測量機・3D機械制御バックホー・遠隔施工管理システム）を一括導入し、1人当たり管理現場数を3件→5件に引き上げることが投資の核心でした。
投資内容と補助金額：総投資2億円・補助1億円の内訳
ICT施工機器の大量一括導入と、デジタル施工管理プラットフォームの整備が投資の柱です。
| 経費区分 | 内容 | 金額 | 補助対象 |
|---|---|---|---|
| 機械装置費 | 測量用ドローン（RTK-GPS付き高精度測量機）8台 | 3,200万円 | 対象 |
| 機械装置費 | 3D機械制御バックホー（マシンコントロール）2台 | 5,000万円 | 対象 |
| 機械装置費 | 3D機械制御ブルドーザー（マシンガイダンス）1台 | 3,500万円 | 対象 |
| 機械装置費 | 360度カメラ・IoTセンサー（現場遠隔管理用）20式 | 1,500万円 | 対象 |
| ソフトウェア費 | BIM/CIM統合管理プラットフォーム（自社専用カスタム） | 3,500万円 | 対象 |
| ソフトウェア費 | 電子小黒板・工事写真管理AI（自動仕分け・報告書作成） | 1,500万円 | 対象 |
| 外注費 | ICT施工技術者向け研修プログラム設計（専門教育機関委託） | 1,500万円 | 対象 |
| 専門家経費 | 事業計画策定（中小企業診断士） | 300万円 | 対象 |
| 合計（補助対象経費） | 2億円 | 補助金1億円 | |
